海為人才戰(zhàn)略從2019年開始正式實施，是海為轉型升級及整體管理能力提升的頂層設計，是實現數字化工廠的重要舉措。
人才戰(zhàn)略的第一階段，以組織結構、部門職能、崗位設置的調整與優(yōu)化、崗位職責及任職資格的確定、績效考核管理體現的完善、員工薪酬結構及標準的確定，為精益生產、管理信息化系統(tǒng)建立與實施奠定基礎。人才戰(zhàn)略第二階段，以適應海為精益生產模式建立與實施、管理信息化系統(tǒng)（ERP）導入與實施為目標，引入關鍵崗位人才，關鍵崗位員工的培養(yǎng)與發(fā)展等主要內容。
“卓越海為，成就員工”，海為人才戰(zhàn)略為員工的努力提供方向，為企業(yè)的發(fā)展提供依據，激發(fā)員工的激情，不斷增強團隊的動力，為海為電力階段性戰(zhàn)略目標的實現提供人力資源支撐體系的基礎建構。
公司憑借著中國制造2025和沈陽市智能升級改造的政策東風，以實施卓越績效模式為抓手，以市場營銷為龍頭，以技術創(chuàng)新為驅動，以智能制造為重點，以人才梯隊建設為保障，培養(yǎng)年輕化、知識化、專業(yè)化的人才隊伍，實現技術、管理、營銷綜合實力提升，實現企業(yè)的全面轉型升級。
歡迎有識之士加入海為！
海為人才理念：勝任工作是人才，創(chuàng)造價值是優(yōu)秀人才。
公司具有完善的培訓體系，每年會邀請專家、講師進行有關行業(yè)和管理等方面的培訓。同時內部培訓也開展得有聲有色，通過理論傳授，實際操作等，提升員工的專業(yè)水平，培養(yǎng)出大量一專多能的人才。
公司擁有現代化的辦公環(huán)境，運用ERP、云之家等先進的管理軟件，生產車間應用大量的自動化、智能化設備，不斷提高管理水平和生產能力，讓工作變得舒適、高效。
公司建有體育館、網球館、足球場等場館，每年會組織大小活動二十余項。文藝活動包括合唱節(jié)、音樂會、春節(jié)聯(lián)歡會等，體育活動包括籃球賽、羽毛球賽、網球賽等。豐富的文體活動讓廣大員工在工作之余，放松心情，強身健體。